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"This book attempts to bridge academic knowledge and practitioner's knowledge regarding the control and coordination of subsidiaries in Japan. It specifically explores two questions: why do corporations establish subsidiaries and form corporate groups? How do corporate groups manage their subsidiaries? Based on the case studies presented in the book, the author identifies four different types of parent-subsidiary relationships and uses this typology to understand control and coordination issues within Japanese organizations. The chapters in the book are designed to cover many characteristics of large Japanese corporate groups. Chapter 2 gives the definition of corporate group in Japan and distinguishes it from the keiretsu business group, while Chapter 3 provides a backdrop and context for understanding the corporate landscape in which Japanese firms today operate. Chapters 4 and 5 provide a literature review on some of the major literatures that are related to the research questions concerning why corporate groups exist and how they are managed. Chapter 6 attempts to bridge academic knowledge with practitioners knowledge by looking at five corporate groups: Hitachi, Panasonic, Mitsubishi Heavy Industry, Nihon Yusen and Japan Airlines, and by identifying areas where practitioner's knowledge could be used to expand existing theories. Chapter 7 proposes a four-part classification of subsidiaries to facilitate the discussion of different issues that arise under different parent–subsidiary settings. Chapter 8 attempts to illustrate a simplistic roadmap for creating successful subsidiary management, while Chapter 9 concludes the book. Written in a simple and accessible manner, this book will be of interest to business practitioners, decision makers in organizations and academics alike."--
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10 Jahre Societas Europaea Zum zehnjährigen Bestehen der Rechtsform der Europäischen Aktiengesellschaft setzt der SE-Kommentar in seiner nunmehr 2. Auflage erneut Maßstäbe bei der Erschließung des vielschichtigen SE-Regelwerks. Ein topaktueller Kommentar Exzellente Kenner der Materie aus Wissenschaft und Praxis setzen sich auf höchstem Niveau mit den Erfahrungen und Themen auseinander, die sich seit Entstehung der SE in der Unternehmenspraxis ergeben haben. Dabei berücksichtigt das Werk sämtliche seit der Vorauflage in Kraft getretenen Gesetze bis hin zu den derzeit diskutierten Gesetzesvorhaben. Ihre Vorteile: Hervorragende Herausgeber und Autoren aus Wissenschaft und Praxis Meinungsbildende und praxisgerechte Kommentierungen Höchste Aktualität, mit kompletter Einarbeitung des auch für die SE relevanten neuen Gesetzes zur Geschlechter"e und Ausblicken auf wichtige zu erwartende Änderungen Neue Beiträge zur praktischen Anwendung der SE in der arbeitsrechtlichen Praxis sowie zum Steuer- und Konzernrecht der SE Sorgfältige Auswertung der seit der Vorauflage erschienenen Literatur Ideale Verzahnung mit dem AktG-Kommentar von K. Schmidt/Lutter Inhalt: SE-VO - Steht als normative Grundlage der SE im Mittelpunkt des Kommentars SEAG - Fügt sich an Ort und Stelle nahtlos in die Erläuterungen zur SE-VO ein SEBG und SE in der arbeitsrechtlichen Praxis - Vollständige und umfassende Kommentierung des Arbeitsrechts der SE mit einem neuen Abschnitt zum Ablauf der Mitbestimmungsverhandlungen und zu Mitbestimmungsvereinbarungen SE im Steuerrecht - Einordnung der steuerlichen Rahmenbedingungen einer SE in den gesetzlichen Zusammenhang SE-Konzernrecht - Beleuchtet die relevanten Fragestellungen, die sich bei einer SE im Konzernverbund ergeben
Corporation law --- Holding companies --- Subsidiary corporations
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